四、是企业内部职员、甚至高管认为发生职务无法升迁、收入偏低、心情不畅、发生矛盾等情形后，故意将商业秘密泄露给企业的同行业竞争对手。
(三)“高危风险”之三：电子数据泄露
电子数据、电脑、服务器、U盘、存储介质、机房是企业的“命根子”，一旦泄露，后果非常严重!电子数据泄露的途径主要有：
一、是采取黑客手段，在存储商业秘密的电脑中植入木马，窥探、窃取商业秘密，甚至以先进的技术进入计算机网络或数据库进行窃密或突破企业防火墙，非法进入企业计算机系统窃取企业商业秘密、修改数据库数据。
二、是贿赂、收买计算机管理人员或保密员，获取企业商业秘密。
三、是偷窃、抢劫手提电脑，获得装有密级的文档、数据、图纸、三维、文件、样品等商业秘密。
四、是内部职员泄露、刺探用户名、密码，窃取商业秘密。
五、是蓄意修改技术图纸、电子数据，故意损毁计算机设备，甚至破坏。
(四)“高危风险”之四：图纸模具克隆
企业将开发的新产品图纸、模具商业秘密交给模具制作企业后，疏于管理，模具制作企业擅自将模具克隆，销售给商业秘密权利人企业的同行业竞争对手，甚至将图纸、模具电子数据泄露给商业秘密权利人企业的同行业竞争对手。
(五)“高危风险”之五：采购供应泄密
企业产品研发成果后，产品的零部件采购、供应至关重要，必须加强管理。零部件采购、供应环节泄密主要表现在供应商保密意识淡薄、保密措施不力、擅自泄露供应机密、违约销售产品部件、泄露部件技术秘密等，造成权利人企业竞争优势削弱。
(六)“高危风险”之六：优质客户被侵
抓住企业没有采取商业秘密保护措施或“有名无实”的有利时机，利用自己工作便利，利用企业职员的利益心理、虚荣心理、自满心理、松懈心理、反叛心理，多渠道获取企业研发、采购、模具、配件、加工、组装、包装、销售、运输、财务、维修、客服等客户名单商业秘密。
(七)“高危风险”之七：外贸客户飞单
外贸企业的客户名单即客户关系，包括外贸客户情况、交易习惯、客户爱好、外贸订单、订单内容、交货渠道、运输方式、结算方式、服务方式等，客户、设计、采购、生产、利润、电脑、管理成为外贸企业的重心。侵犯外贸企业客户商业秘密的方式主要有：转移外贸客户订单、泄露外贸生产信息、获取外贸采购信息、擅自使用客户名单、披露外贸报价信息、利用外贸资源自营、合股成立公司自营等。
(八)“高危风险”之八：经营秘密披露
一、是利用职员聚餐、娱乐、休闲、出差、旅游、考察的愉快心理或松懈心理，与其接近，获取商业秘密。
二、是通过猎头公司或采取公开招聘或向被选定的职员表示想聘他(她)的方式，在与其面谈或要求阅示相关资料时窃取，其实质并非真聘请。
三、是以关心生活处境、许以高就、介绍对象为诱饵与企业职员交谈，套取商业秘密。
四、是采取举办招待会、交流会、舞会等形式，攀拉关系，有目的地套取商业秘密。
五、是借助地方政府官员的行政权力和热情好客的优良传统，在政府官员的陪同下进行参观、访问、考察，从中获取商业秘密。
(九)“高危风险”之九：人才恶意跳槽
一、是跳槽者钻原企业未建立商业秘密保护措施的空子，有意识地进行周密安排，“出嫁”带“嫁妆”，合法拿走商业秘密。
二、是在原企业已采取严密的商业秘密保护措施的情况下，非法窃取，无故离开，跳槽到同行。
三、是跳槽者利用职务行为获得的原企业的研发成果、技术图纸、工艺决窍、工艺流程、配方、原料来源、客户名单、营销渠道等商业秘密，招收职员，自立门户，进行生产经营。
四、是跳槽者将窃取的企业商业秘密出卖给跳入的企业，或作为个人技术股参股到新企业，坐收红利，甚至被“重金收买”。
五、是经过蓄谋的侵权人或跳槽者策划、实施，促成高层管理人员、技术专家、技术骨干、销售骨干、熟练操作职员离职，甚至联系、组织集体跳槽。
(十)“高危风险”之十：财务查账要挟
鉴于企业根据经营需要已经建有财务账本，从商业秘密保护角度来看，财务账本、财务明细、财务凭证等财务信息是企业商业秘密，企业内部职员为了达到某种目的，钻企业没有建立商业秘密保护系统的空子，以披露财务信息、以偷税漏税为要挟，擅自披露企业商业秘密，并与企业家叫板。
二、建立商业秘密保护系统的十大竞争优势
(一)提升经营管理能力。
商业秘密、专利、商标、版权是企业的知识产权，商业秘密保护已经成为企业经营管理的重要组成部分，建立商业秘密保护系统就能更好地发挥管理层的作用，有效地提升经营绩效。
(二)获得优质客户信赖
有效保护优质客户的商业秘密，获得客户充分信任，获得行业竞争优势，从而建立起长期的贸易、合作关系。
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