侵犯商业秘密罪辩护-人力资源流程再造专项法律服务(2)

　　2、员工离职管理流程方案设计

　　员工离职劳动关系终止的一个非常关键的环节，劳动关系存续期间的管理工作做得再好，离职管理不做好也会给企业带来非常大的法律风险的。如何依法辞退员工?如何核算经济补偿金?如何优化工作交接流程?如何进行离职面谈?因此，设计好合法的优秀的离职管理流程方案，对企业来说，是非常有必要的。

　　3、加班费风险控制方案设计

　　经部门调查，加班在现代企业特别是制造型企业中普遍存在，并成为劳动争议员工维权的焦点。企业往往在这些加班中存在着很多违法操作，这给企业埋下了很多法律隐患。为了排除这些隐患，企业有必要预先设计好有关加班费风险控制的方案。通过法律上对工资和加班费管理制度进行合理的优化，可以在合法的前提下节省工资成本和管理成本。

　　4、商业秘密保护方案设计

　　商业秘密是企业占据市场优势，赢取市场份额，提高自身效益的重要竞争力。而本公司的员工是很可能会接触到这些商业秘密的，为了防止这些商业秘密的流失，企业有必要设计一套合法、可行、有效的商业秘密保护方案。如何在文本上、操作上和流程上通过规则安排来约束承担保密义务的员工，成为很多企业特别是该科技企业面对的难题。

　　5、企业变革员工处理方案

　　企业经营过程中，可能会发生改制、裁员、经营策略调整等变革，此时如何处理员工是一门重要的课题，忽视良好的安置，容易引发员工的群体性不满，甚至发生罢工、上访等过激行为，造成不良影响。预设优秀的处理方案，能够为企业更加省却人力、物力。

　　6、新企业整体员工制度

　　考察新建企业的规模、规划等情况，分不同情况帮助企业建立一整套的员工管理制度，避免了企业今后遇见相关问题手忙脚乱的无序状况。对于成长中的中小企业而言，制定符合企业实际需求的员工管理制度，不仅关系到用工成本的降低和法律风险的控制，而且能有效促进员工的积极性创造更多的价值，从而督促企业经营的合法、可持续地运行和发展。

　　7、劳动合同变更管理流程设计

　　劳动合同履行过程中，由于客观情况发生变化，变更劳动合同内容在所难免，稍有不当很容易引起争议，主动对变更流程进行事前完善，针对风险点设计出应对方案，可以较好地防范法律风险。

　　四、劳资问题咨询、谈判

　　劳动争议发生时，事先咨询可以预防事态扩大，减少发生仲裁或诉讼机率。如若当事人双方无法自行协商解决，也可以通过我们介入谈判的方式，化干戈为玉帛。

　　五、劳动争议仲裁与诉讼代理

　　劳动关系仲裁包括人事仲裁和劳动仲裁，诉讼为当事人对仲裁不满后向法院提起的诉讼。委托我们代理，既可以为企业节约诉讼成本;亦可以更为专业、高效的解决纠纷，实现企业最大利益。

　　在过往的历程中，长昊律师已经协助众多的高新企业建立了自己特有的人力资源管理流程，协助企业合理利用人力资源，并在实践中取得了较大的成效。如果您企业也需要一套特有的人力资源管理流程，我们一定尽自己最大的努力去帮助您实现梦想，不管您是在哪个城市、企业现状怎么样，只要您有心改变，我们都将凭着一颗法律人的良心，专业、至诚地为您服务，我们将利用自己多年的司法实践经验以及专业的法律知识技对您企业给予一次全面的体检，为您提供最专业的法律服务。

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